En una entrevista con Ñanduti, el empresario y director de la consultora empresarial Doble G, Hermann Peters, analizó los principales desafíos que enfrentan los emprendedores en Paraguay y subrayó que emprender va mucho más allá de vender productos o servicios. Según Peters, el verdadero objetivo debe ser construir un sistema que funcione incluso en ausencia del emprendedor.
“Si uno no tiene claro el propósito ni un panorama estratégico, es muy difícil delegar o medir resultados. No se trata solo de facturar, sino de estructurar un modelo de negocio que pueda sostenerse en el tiempo”, afirmó.
Peters señaló que uno de los errores más frecuentes es emprender por necesidad sin haber estudiado el mercado ni identificado la masa crítica (potencial de consumidores) o los roles presentes en la sociedad civil. “Si no conocés tu entorno, no podés trazar una estrategia que genere resultados reales”, explicó.
«Una vez que dejás de tener mentalizado que emprender es solo vender y te enfocas en entender cómo gira la rueda, ya es más fácil rodar».
También resaltó la importancia de construir equipos de trabajo y apoyarse en herramientas que permitan al emprendedor salir del rol puramente operativo y asumir un enfoque más estratégico. “Todos tenemos el mismo tiempo, pero el que sabe usarlo con eficiencia es el que logra crecer. La única forma de avanzar es rodearte de personas o recursos que te ayuden a ser más productivo”, añadió.
Por último, hizo énfasis en la necesidad de planificar, delegar y saber qué tipo de apoyo se necesita según el momento del emprendimiento: recursos humanos, perfiles comerciales o servicios tercerizados. “El crecimiento no es casualidad, es el resultado de saber qué hacer, con quién y para qué”, concluyó.
Deja una respuesta