“Solo tenemos G. 6 billones”, expresó Fretes, al tiempo de remarcar la necesidad de incorporar especialistas en administración y finanzas para revertir la situación institucional. “Hay que tener al lado a gente que entienda”, agregó.
El titular del IPS indicó además que su administración buscará no solo comunicar irregularidades detectadas dentro de la institución, sino también resolverlas. En ese contexto, respondió a cuestionamientos sobre la falta de resultados visibles durante su gestión.
“El mensaje que quiero que transmitan es que esta administración, cuando encuentre irregularidades, no va a limitarse simplemente a comunicar, sino a solucionar el problema”, afirmó. Luego añadió en guaraní: “Ya ahenduma que oñe’ẽreipa ko tipo ko’a”, en referencia a las críticas que recibe.
Fretes también defendió las inversiones destinadas al área de lavandería del IPS, sector que actualmente atraviesa trabajos de reparación y mantenimiento. “La lavandería es importante. Hay que cuidar a la gente que está limpiando gérmenes”, sostuvo.
En relación con cuestionamientos sobre una eventual compra millonaria de sábanas, respondió: “Un hospital tiene que comprar sábanas”. Asimismo, indicó que investigarán posibles sobrefacturaciones y admitió que no le sorprendería encontrar irregularidades.
Por otra parte, el presidente del IPS reveló que manejan la hipótesis de un presunto boicot interno tras la inundación registrada en quirófanos del Hospital Central. Según explicó, se investiga la supuesta apertura intencional de una canilla y de mangueras del sistema contra incendios. “Esto no le hacen al doctor Fretes ni a su equipo; se están haciendo daño a sí mismos”, manifestó.
Sobre las reparaciones en el sector de lavandería, la gerente de Logística del IPS, Cecilia Rodríguez, informó que las tres calandras fuera de servicio volverían a operar en aproximadamente un mes. También señaló que continúan los trabajos de mantenimiento de centrifugadoras y secadoras.
Según estimaciones oficiales, el área podría recuperar el 100% de su operatividad en un plazo de tres meses. En la misma línea, Luis Arévalos indicó que cerca del 50% de los equipos de lavandería estarían operativos en un mes.
Por su parte, Nelson Pintos destacó la relevancia estratégica del sector dentro de la previsional y recordó el trabajo realizado durante la pandemia. “Fuimos hospital de referencia y lavamos 1.900.000 kilos de prendas. Acá se lava de todo; es la lavandería más grande del Paraguay”, afirmó.
Pintos agregó que el servicio tiene capacidad para abastecer a toda el área central y explicó que los retrasos en las obras obedecieron principalmente a cuestiones administrativas vinculadas a procesos dependientes de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas.
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